受講対象

コンテンツ業界のマネージャー
＜課長クラス以上、30代後半～50代前半＞
各社2名までの選抜人材、定員16名
※お申込みが10名に達しない場合は、開催中止とさせていただくことがございます

目的

・経営者視点を養い、経営幹部になるために必要とされる経営スキルを身につける
・コーポレートリーダーとして必要なスキルを習得し、リーダーシップを最大限に引き出す
・他社のリーダーと刺激し合い、ビジネスに発展するようなネットワークを構築する

• 経営者視点を養い、経営幹部になるために必要とされる経営スキルを身につける
• コーポレートリーダーとして必要なスキルを習得し、リーダーシップを最大限に引き出す
• 他社のリーダーと刺激し合い、ビジネスに発展するようなネットワークを構築する

プログラム内容

以下の5つのプログラムを統合してVIPOが開発した、コンテンツ業界向けのオリジナルプログラム

経営戦略

実在する企業のケーススタディを元に、成長戦略、競争戦略、環境分析（SWOT）手法を学び、戦略的思考を身につける
（協力：産業能率大学 総合研究所）

リーダーシップ

「人を動かす」「道は開ける」などデール・カーネギーの教えを元に、リーダーシップを開発し、組織のマネジメント手法を学び、ロールプレイ、グループワークを通して実践力を身につける
（協力：デール・カーネギー・トレーニング）

ビジネスアカウンティング

コンテンツ業界の実例に触れながら財務会計、管理会計およびその違いを学ぶ

コンテンツ業界経営者講演

コンテンツ業界の経営者から、ビジョンや成功体験・失敗談を直接聞くことで経営マインドを醸成する

ビジネスプランニングとプレゼンテーション

相手を動かすプレゼンテーション手法を学んだ上で、コンテンツ業界発展のためのイノベーションプランをグループで作成し、業界の経営層を招いた発表会にてプレゼンテーションを行う

開催概要＜オンライン＋会場開催＞

春期開催スケジュール詳細

春期はオンラインを中心に、一部講座を会場開催いたします。
また、昨年度よりコース修了を前に「振り返りとまとめ」の実施。そして修了6か月後に「フォローアップ」を実施し、受講者の振り返りや学びの実践状況を共有し合う機会を設けています。

春期（5月18日〜8月8日および2025年2月6日）のスケジュール詳細は以下になります。

Day1：5月18日（土）【会場開催】

午前（10:00-13:30）オリエンテーション
午後（14:30-18:00）リーダーシップ開発と組織成果の達成

Day2：5月23日（木）

夜間（18:30-22:00）イノベーションプロセスとプランニングプロセス

Day3：5月28日（火）

夜間（18:30-22:00）プレゼンテーション

Day4：6月6日（木）

夜間（18:30-22:00）コミュニケーションと効果的なミーティング

Day5：6月8日（土）【会場開催】

午前（10:00-13:30）経営戦略の基礎(1)
午後（14:30-18:00）経営戦略の基礎(2)

Day6：6月13日（木）

夜間（18:30-22:00）経営戦略の応用

Day7：6月20日（木）

夜間（18:30-22:00）経営者講演

Day8：6月27日（木）

夜間（18:30-22:00）ビジネスアカウンティング(1)

Day9：7月4日（木）

夜間（18:30-22:00）ビジネスアカウンティング(2)

Day10：7月6日（土）【会場開催】

午前（10:00-13:30）パフォーマンス評価とコーチングプロセス
午後（14:30-18:00）問題分析・意思決定と潜在能力の発見

Day11：7月11日（木）

夜間（18:30-22:00）権限委譲とミスへの対応

Day12：7月27日（土）【会場開催】

午前（10:00-13:30）プレ発表会
午後（14:30-18:00）振り返りとまとめ

Day13：8月8日（木）

夜間（18:30-22:00）最終発表審査会

Day14：2025年2月6日（木）【会場開催】

夜間（18:30-22:00）フォローアップ

※最少催行人数に満たない場合は開催を中止させていただくことがございます。
※参加者方へ最適なプログラムを提供するため、日程やプログラム内容は多少の変更を行う可能性があります。

講師

リーダーシップ

市井 三衛
映像産業振興機構　（VIPO）　
専務理事　事務局長

慶應義塾大学経済学部卒業。米国ピッツバーグ大学経営大学院修士課程（MBA）修了。デール・カーネギー認定トレーナー。

東京貿易、クラフト・ジャパン、バクスターを経て、ワーナーミュージック・ジャパン専務取締役兼CFO、EMIミュージック・ジャパン代表取締役社長兼CEO、日本レコード協会副会長を歴任。2013年に映像産業振興機構ジャパン・コンテンツ海外展開事務局（J-LOP事務局） 事務局長に就任し、2017年6月から現職。

 

経営戦略

内藤 英俊　氏
産能短期大学　能率科　教授

早稲田大学商学部卒業。スイスIMD修了（MBA）。
シアー・ボサール（現ジェミニ・コンサルティング）、日本ロシュ（現中外製薬）を経て、1999年より産業能率大学に入職し、現在に至る。海外現地法人向け支援、外資系企業の国内展開支援等、組織変革、事業革新コンサルティングを実施。

 

プレゼンテーション

西脇 資哲 氏
日本マイクロソフト エバンジェリスト

1996年から日本オラクルにてプロダクトマーケティングおよびエバンジェリストを13年歴任。
現在は日本マイクロソフトにて移籍して現職。IT業界屈指のカリスマプレゼンター／デモンストレーター。講演や執筆活動も行い、IT企業だけでなく、製造業・金融業・官公庁でのプレゼンテーション講座を幅広く手掛ける。また、文部科学省より指定を受けたSSHや大学での講座をはじめ小学校や中学校でのプレゼンテーション授業を実施している。

 

ビジネスアカウンティング

東海林 正賢 氏

Jazzy Business Consulting 株式会社 代表取締役

【経歴概略】
•専門分野：
•テクノロジーを使った新規事業開発
•デジタルトランスフォーメーション
•コンテンツビジネス
•システムサービス会社にて通信・メディア業界を10年以上担当し、業務改革や新サービス開発などのプロジェクトを支援。
•その後、KPMGコンサルティングにてテクノロジーを使った金融サービス支援の専門部隊であるフィンテックイノベーション部を立ち上げ、統括パートナーとしてリード。7月に独立し現在に至る。
•慶應義塾大学経済学部　FinTEKセンター　訪問研究員

 

受講者の声

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  株式会社クオラス　⼭⽥ 剛 様

  「VIPOアカデミーを受講して、⾃分⾃⾝のイノベーションを！！」
  忙しい⽇々の中、研修の時間を作ることはとても負担です。 しかし、VIPOアカデミーで学んだことにより、私はビジネスに対する考え⽅が変わりました。 自分が変わることによって周りも変わることを実感することができました。 また、VIPOアカデミーはコンテンツ業界の様々な⽅々と知り合う貴重な場であります。 新たな⼈脈を構築し、新しいビジネスの礎を築くことも出来ました。 ぜひVIPOアカデミーを受講して、⾃分⾃⾝のイノベーションを！！

   

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  エイベックス株式会社　髙木 誠吾 様

  「アプローチ方法を学ぶことで視野が広がりました。」
  学んだことを普段の業務で実践して受講者メンバーで共有するなどアウトプットの機会が多いことで、より深く研修内容を身に着けることができました。研修で一番学んだこと は自分自身のアプローチ方法をいかに工夫してポジティブに人を動かすことが重要だということで、日々の業務でも実践することで円滑なコミュニケーションがとれています 。また、他のコンテンツ業界の方とのディスカッションはいろんな角度からの考え方や刺激をうけることができ、自分自身の視野を広げることもできました。

   

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  株式会社アミューズ　高橋 由香里 様

  「3ヶ月集中！即実践したくなるメソッドがいっぱい」
  管理職としておさえておくべき、マネージメント、ファイナンス、経営戦略など、主要なトピックスを効率的に網羅でき、いままで「なんとなく」やっていたことの、より適切な方法を知ることができました。特に、部下や周囲の方たちと、より友好的・発展的な人間関係を構築するためのノウハウを多く学ぶことができ、人材育成や組織力のアップに役立てられます。事前課題もあり大変でしたが、タイムマネージメントの意識が高まりました。また、ほかの受講生の方たちとの交流を通じて、悩みを共有できたり、刺激を受けられたことも本コースの魅力です。

   

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  株式会社KADOKAWA　日下 美歩 様

  「仕事や組織に対する考え方が変わりました」
  VIPOアカデミーを受講して、自分自身のマネジメントとしての課題やあるべき姿が明確になり、仕事や組織に対する考え方が変わりました。特にデール・カーネギーの「人間関係の原則」は今でも強く印象に残っており、職場でも家庭でも日々実践を心掛けています。また、他社の方々と共感したり議論したりしながら一緒に受講できたこともとても有益でした。知識、ノウハウ、そして新たな「気付き」と、研修で得たものは多いと感じます。

   

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  株式会社セガホールディングス　髙橋 淳一郎 様

  「凝り固まっていた視野を広げてくれた」

  今回の研修では自身の課題を改めて認識し、理想に近づくために必要な多くのことを学ぶことができました。特にこれまで自分流でなんとなくやっていた「他人との関係性の構築方法」や「仕事の進め方」の効果や根拠について明確に教えて頂いたり、より効果的なアプローチの仕方を教えて頂けたことは大きなイノベーションでした。また、会社も肩書も異なる他の受講生から得た「学び」や「気づき」は、それまでの凝り固まった視野を広げてくれただけなく、自分もああなりたい、変わらないといけないという強いモチベーションの原動力となりました。研修は終わりましたが今後も学んだ知識やノウハウを繰り返し実践することを心掛け、更なる成長に繋げて参ります。

   

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  株式会社ロボット　石毛 達也 様

  「研修は学ぶものでなく、楽しむもの」

  イノベーションを起こす前にまずしなければいけない事は、今の自分がいったいどんな人材なのか、何を考え何をしようとしているのか？それに気づく事だと思います。この研修では、様々な事を通して新しい気づきを感じることが出来ました。ここで得た経験は自分だけのものにせず、周囲の人達にも伝えていけたらと考えています。会社から指名されて参加した研修でも、最初の入り口を少しだけポジティブに考えるだけで、有意義なものに変わるかも知れません。是非この研修を楽しんでください。

   

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  株式会社ソニー・クリエイティブプロダクツ　大矢 和彦 様

  「学んだことは即実践」

  本などで得た知識は実際にはなかなか現実にフィットしないな、と感じていました。VIPOアカデミーでは、学んだ知識をワークショップや職場で即実践し、フィードバックを繰り返します。他の受講生の実践体験も共有されるので、一人で学ぶより圧倒的に理解が深まったと思います。講座と課題をこなす為の時間的な圧迫はかなりあります。その分、同じ困難に立ち向かった仲間を得られたこと、卒業したときの解放感と達成感は格別です！

   

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  株式会社旭プロダクション　老平 英 様

  「他社の方々と一緒に学ぶのが楽しみになりました」

  他社の方々とディスカッションすることで、新しい発見があることが楽しかったです。
  グループワークもありますが、研修はリラックスした雰囲気で学ぶ事が出来ます。
  研修で学んだことで特に印象に残っていることは、良好な人間関係の構築方法と、そのために自己の認識を変えていく必要があることでした。同じ様な悩みを抱えた方々との交流によって視野を広げることが出来ました。VIPOアカデミーは楽しみながら学ぶ事が出来る研修だと思います。是非とも参加してみてください。

   

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  株式会社スペースシャワーネットワーク　松原 弘倫 様

  「最大の成果は同期仲間との出会い」

  仕事しながらスキルアップを目指すにはビジネス書を読むか、社会人向けの学校に通うのが王道でしょう。しかし、前者はインプットのみだし、後者はお金や時間にそれなりの覚悟が必要…。この講座ではそうした無理や無駄がなく、3カ月でリーダーとして必要なスキルを効率的かつ体系的に学べました。学習範囲は広いですが要点を凝縮した授業は分かりやすく、グループディスカッションや個人発表を重ねることで実践的に身につけることができます。そして何より良かったのは業界他社の同期仲間との出会い。今後も酒席での学びは続きそうです。

   

本コースは有益でしたか？

 

・ストラテジー的なことは、今後に役立つと思います。普段、何気なくやっていることを体系立てて教わりました。

・リーダーシップカリキュラムの「権限委譲」は大変勉強になりました。無茶振りから適切な権限委譲が出来るようになったのは、このコースのおかげです。

・チーム活動は一番印象に残っています。今のコンテンツ業界の現状やこれからについて、熱い議論を交わしたのは良い思い出になりました。

・「デールの人間関係の法則」を常に意識して後輩たちに接しています。

 

本コースを他の方に薦めますか？

 

・コンテンツ業界に特化したマネジメント、リーダーシップを研修としてはこれ以上のものはないと思う。この内容で、あの金額設定はリーズナブル！

・知識はもちろん、自分と向き合う良い機会になると思います。

・未来を見据えた今の働き方のレベルアップが見込めます！

・他社の仲間との交流は非常に有益です。業界内のネットワークができます。