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ニュース
【オンライン参加募集】2/15～「3時間実践 チームマネジメント・ワークショップ（少人数制）」
コンテンツ業界専門のオンライン・チームマネジメントワークショップ（少人数制）
参加募集
2015年の開講以来、コンテンツ業界に特化した人材育成事業のVIPOアカデミー。これまで総勢141人が受講したコーポレートリーダーコースの中から、いまこそ大切なテーマを取り上げ、「3時間実践！チームマネジメント・ワークショップ（少人数制）」としてオンライン特別価格で皆様にお届けいたします。
このような課題を感じていませんか？
・異なる価値観を持つメンバーをリードして、成果を出すことが難しい
・自律したメンバーの育成がとても難しい
・知識を得るだけの研修や一般的なマネジメント論では現場で実践できない
リモートワークの普及にともない、メンバー育成やチーム運営等の変化を余儀なくされ、マネジメントの悩みは尽きませんが、どのような環境下でもチームのパフォーマンスを向上できるリーダーこそ、企業から求められています。
本講座では、チームマネジメント力を強化したいと考えているすべての方を対象に、理論から実践（エクササイズ）までを学べる5つのテーマをご用意いたしました。各テーマ*について、3時間で包括的に学び、メンバーを巻き込むリーダーシップの発揮につなげることができる貴重な機会です。ぜひ、ご参加ください。
（*興味のあるテーマのみ選択受講が可能です）
「3時間実践！チームマネジメント・ワークショップ（少人数制）」オンライン受講のご案内
| 日 時 | ①2/15（月）18:30－21:30『メンバーへのコーチング力を強化する』 ②2/22（月）18:30－21:30『メンバーのポテンシャルを引き出す』 ③3/1（月）18:30－21:30『権限委譲を行ない、メンバーのパフォーマンスを最大化する』 ④3/8（月）18:30－21:30『タイプの異なるメンバーを理解し、チーム力をアップする』 ⑤3/15（月）18:30－21:30『クリティカル・シンキングを活用して、困難な問題を解決する』 |
|---|---|
| 受講対象者 | ・各テーマについてレベルアップを目指す方 ・オンラインで学びたい方 ・少人数で学びたい方 |
| 受講料（税抜） | 各回共通で１テーマにつき、 VIPO会員：9,000円、VIPO会員以外：10,000円 ※個人で申込みの場合は、ご自身の所属企業がいずれの受講料区分に該当するかをご確認の上お申し込みください。 ＜参考＞VIPO会員一覧はこちら |
| 定 員 | 各回20名 ※最少催行人数10名 |
| 会 場 | オンライン（Zoom）での開催になりますので、受講できる環境をご自身で整えてくださいますようお願いいたします。 |
| 講 師 | 市井 三衛（いちい さんえ） 特定非営利活動法人映像産業振興機構（VIPO）専務理事 事務局長 デール・カーネギー・トレーニング認定トレーナー［プロフィール］ |
各プログラム詳細・お申込
①2/15（月）『メンバーへのコーチング力を強化する』
この講座では、業績評価のためのガイドラインと、業績改善のための効果的なコーチングの方法について学んでいきます。メンバーの成長と変化のサイクルをしっかりと理解することで、適切な段階でコーチングができるようになり、リーダーとしてのマネジメント力もアップします。
【申込締切】2月10日（水）
②2/22（月）『メンバーのポテンシャルを引き出す』
この講座では、メンバーのモチベーションを上げ、十分なパフォーマンスを出せるように導くコツを学びます。動機付けについての確かな理解と人間関係の原則を知ることで、メンバーと効果的な関係を築くことができ、チーム力のアップにもつながります。
【申込締切】2月17日（水）
③3/1（月）『権限委譲を行ない、メンバーのパフォーマンスを最大化する』
この講座では、メンバーの成長と育成のために権限や責任を委譲する、効果的な権限委譲の方法を学びます。また、メンバーがその責任を維持し、望むパフォーマンスを発揮できるようなフォローアップの仕方についても学ぶことで、チームとしての結果と時間効率を最大限に高めることを可能にします！
【申込締切】2月24日（水）
④3/8（月）『タイプの異なるメンバーを理解し、チーム力をアップする』
この講座では、4つの代表的なパーソナリティスタイルを知り、自分のパーソナリティに合わせた行動や感情コントロールの方法を学びます。また、同時にメンバーのパーソナリティスタイルを把握することで、異なるスタイルとの向き合い方、協力関係の築き方を理解し、チームマネジメントに活かすことができるようになります。
【申込締切】3月3日（水）
⑤3/15（月）『クリティカル・シンキングを活用して、困難な問題を解決する』
この講座では、リーダーシップには不可欠な『クリティカル・シンキング』の「5つのステップ」について学びます。問題分析によって、課題を明確化させることで、効果的な解決策を選び出すことができるようになります。また、決断の際のリスクマネジメントやストレスコントロールについても同時に学ぶことで誤った決断の回避にも有効です。
【申込締切】3月10日（水）
講師プロフィール
慶應義塾大学経済学部卒業及び米国ピッツバーグ大学MBA修了
VIPOアカデミー校長
主な経歴：
1980年 東京貿易株式会社 経理本部財務部輸出課 配属
1983年 鉄鋼貿易本部豪州課、海外勤務（米国4年、豪州1年）
1993年 クラフト・ジャパン株式会社 F＆Aグループ・マネージャー
1998年 取締役兼CFO
1999年 バクスター株式会社 事業開発部長
2002年 株式会社ワーナーミュージック・ジャパン 取締役兼CFO
2005年 専務取締役兼CFO
2008年 株式会社EMIミュージック・ジャパン 代表取締役社長兼CEO
2013年 特定非営利活動法人映像産業振興機構 ジャパン・コンテンツ海外展開事務局 事務局長
2015年 特定非営利活動法人映像産業振興機構 事務局長
2017年 現職
お問い合わせ先
VIPOアカデミー事務局：中村
e-mail：academy@vipo.or.jp
※メールでお問い合わせの際は、件名に「チームマネジメント・ワークショップ」とご明記ください。
